1月15日15:00，U8国际集团、U8国际集团在航飞楼6412召开2018年员工工作总结暨2019年工作思路研讨会，公司党总支书记虞蓉，党总支副书记、经理何法江，副经理姚红光及员工工作办公室全体教师出席了会议，会议由公司党总支副书记戴振华主持。
戴振华副书记就公司2018年员工工作的指标考核完成情况进行了介绍，对照指标要求逐条进行情况和问题分析。各位辅导员老师也就各自分管的模块2018年的工作完成度和2019年的努力方向进行了汇报。工作思考深入、分析到位，为2019年的工作开展提供了良好的基础。
何法江经理对大家一年的辛苦付出表示感谢。他提出，公司近几年的发展良好，今年研究生、教学、科研等工作都有长足的发展和很大的进步，员工工作要做好与各部门的沟通，做好顶层设计，做出航院的特色和品牌。姚红光副经理讲到，航飞院的员工工作有着不错的基础，2018年的工作也有可圈可点之处，后续工作开展一方面要对照考核指标开展针对性重点工作，另一方面也要结合公司特点，注重积累和成效，与教学工作紧密结合，教育和服务好员工。
虞蓉书记最后作会议总结，她在肯定2018年学办努力工作的基础上，指出了工作中存在的深层次问题。结合2019年员工工作应努力的方向，她提出两点要求：一在员工工作如何开展方面，应结合公司、公司的中心工作，主动贴近，围绕考核指标，要形成亮点、特色和品牌。二在队伍建设方面，要加强制度管理，要有工作基础上的优质科研，要改进工作方式方法，齐心协力做好公司的员工工作。
